Si prevede che il consolidamento della filiera italiana e delle fusioni e acquisizioni – WWD continui

Milano— L’acquisizione da parte di Kering di una quota del 30% di Valentino a luglio ha colto di sorpresa il settore in un momento in cui gli imprenditori italiani erano sempre più vicini tra loro come mai prima d’ora. Ciò mira da un lato a proteggere la pipeline manifatturiera unica del paese, e dall’altro a cercare di unire le proprie forze contro il potere sempre crescente dei conglomerati del lusso europei.

Nel caso di quest’ultimo, la corsa è in salita per i gruppi della moda italiani, e l’opinione prevalente è che sia chiaramente troppo tardi per competere con il colosso LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton, Kering o Compagnie Financière Richemont, che sempre a luglio ha acquisito l’italiana Gianvito Rossi. Tuttavia, nel primo caso, ci sono molti progetti riusciti – e inaspettati.

L’opinione generale è che questo sia solo l’inizio, poiché secondo Confindustria Moda le piccole e medie imprese costituiscono la maggioranza delle 62.000 aziende di moda italiane. Costituiscono la spina dorsale della filiera produttiva e di fornitura del Made in Italy che collabora con i migliori brand del lusso a livello mondiale. Gli imprenditori si sono resi conto che è diventato imperativo per il futuro del settore proteggere questa pipeline e ciò dovrebbe includere un maggiore consolidamento, più attività di M&A, partenariati più sfumati e maggiori sforzi per definire obiettivi comuni.

Nel 2021, in quella che è stata sicuramente una grande partnership, il Gruppo Ermenegildo Zegna e il Gruppo Prada hanno unito le forze per acquisire una quota di maggioranza di Filati Biagioli Modesto SpA, specializzata nella produzione di cashmere e altri filati preziosi. A giugno le due società si uniscono nuovamente, acquistando una quota del 15% ciascuna nella Luigi Fedeli e Figlio Srl, azienda produttrice di maglieria e filati di lusso. Sia Zegna che Prada hanno investito nel corso degli anni nella costruzione di proprie condutture e catene di fornitura, nonché di propri stabilimenti di produzione in Italia.

A maggio, in un primo accordo di questo tipo per Chanel e Brunello Cucinelli, le due società hanno acquisito congiuntamente una partecipazione del 24,5% ciascuna nel produttore italiano di cashmere Cariaggi Lanificio SpA. Si tratta di un’evoluzione dell’accordo siglato lo scorso anno tra Carraggi e Cucinelli, la prima fusione e acquisizione di quest’ultimo. All’epoca Cucinelli rivelò che stava acquistando una partecipazione del 43% in Cariaggi, il suo fornitore di cashmere di lunga data. Mentre Chanel Nel corso degli anni ha acquisito partecipazioni in 40 fornitori, 15 dei quali in Italia, e questa è la prima volta che collabora con un altro marchio di moda.

Mentre in Italia stanno prendendo forma alcuni gruppi della moda – come OTB di Renzo Russo, con l’acquisizione di Marni, Maison Margiela e Jil Sander, per esempio, o il gruppo Moncler, con l’aggiunta di Stone Island nel 2020, e il Gruppo Calzedonia con l’acquisizione di il controllo del marchio Antonio Marras – Gruppo Florence e MinervaHub dello scorso anno sono tra gli esempi di nuove piattaforme per la fornitura di prodotti Made in Italy di alta qualità ai principali marchi della moda di lusso. Queste piattaforme mirano a beneficiare di prezzi competitivi, garantire consegne e soluzioni rapide e flessibili, preservando al contempo il know-how e la cultura delle piccole e medie imprese italiane a conduzione familiare.

Il Gruppo Florence è cresciuto negli ultimi tre anni fino a controllare circa due dozzine di aziende, dai produttori di maglieria e capispalla casual agli specialisti di calzature, con un fatturato di 600 milioni di euro – e non c’è alcun segno che abbia intenzione di fermarsi qui. Le famiglie fondatrici di queste società hanno concordato di reinvestire le quote di minoranza nella holding.

Ad aprile, la società di investimento San Quirico SpA ha acquisito una partecipazione del 75% in MinervaHub, emergendo come azienda leader nell’assemblaggio di piccole e medie imprese che produce componenti di marchi di lusso, da catene e dettagli metallici a trattamenti galvanici e ricami a mano.

Il restante 25% rimane nelle mani di uno dei venditori, Xenon Private Equity, insieme ad altri investitori tra cui il presidente. Matteo Marzotto.

MinervaHub ha registrato un fatturato di oltre 170 milioni di euro e ha un portafoglio di oltre 1.000 clienti, di cui 20 tra le principali aziende del lusso. marchi, più di 700 dipendenti. A luglio ha acquisito il 100% di New and Best HF Srl, nota per la sua esperienza nella pelletteria pregiata, calzature, ready-to-wear, accessori e finiture superficiali.

Allo stesso modo, si prevede un ulteriore consolidamento nell’industria tessile del Paese poiché gli imprenditori di questo settore si trovano ad affrontare la volatilità del mercato e l’impatto dell’inflazione sulla fiducia dei consumatori e sulle attività miste in Cina e negli Stati Uniti. Negli ultimi anni, la domanda di prodotti tessili è aumentata durante la ripresa dell’offerta e della domanda post-pandemia. Il mercato è stato attraversato da intoppi, alimentando la concorrenza e aumentando i prezzi delle materie prime.

Un esempio di consolidamento nel settore tessile si è avuto lo scorso dicembre quando il Gruppo Piacenza SpA ha acquisito la modellistica Arte Tessile Snc, poco più di un mese dopo aver rilevato il Lanificio Fratelli Cerruti.. Nel 2020 Piacenza ha acquisito il Lanificio Piemontese, un altro lanificio biellese, segnalando il suo impegno nella crescita della propria scala produttiva.