Aprile 24, 2024

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Politica dell’ufficio: le aziende devono ancora affrontare il problema del lavoro da casa | Lavoro da casa

unLa pandemia ha colpito le economie ricche all’inizio del 2020 e i lavoratori (almeno nei colletti bianchi) si sono trovati a svolgere i propri doveri da casa. Ora che i programmi di vaccinazione sono in pieno svolgimento, sempre più aziende sono alle prese con come – e se – porre fine al massiccio esperimento imposto al lavoro da casa.

La risposta non è ancora stata risolta, con Apple che venerdì ha detto alla sua forza lavoro globale che non tornerà nei suoi uffici commerciali prima di gennaio, tra i timori della diffusione di nuove varianti del coronavirus. Il piano originale dell’azienda tecnologica di riportare i dipendenti il ​​lunedì, il martedì e il giovedì secondo uno schema ibrido casa-lavoro è già stato rinviato dall’inizio di settembre a ottobre.

Apple non è la sola a ritardare un ritorno, poiché le preoccupazioni per la salute sono emerse come un fattore dominante. Il governo del Regno Unito ha annullato tutte le direttive per il lavoro da casa, ove possibile, il 19 luglio, ma poiché le infezioni continuano ad aumentare, molte aziende devono ancora riportare tutto il personale in ufficio.

Negli Stati Uniti, importanti aziende tecnologiche come Amazon, Facebook, Lyft, Wells Fargo e BlackRock di Wall Street erano tra le aziende partecipanti questo mese. ritardato il loro ritorno all’ufficio fino al 2022 in quanto aumentano i casi della variante delta più contagiosa.

Tuttavia, molte altre società statunitensi hanno continuato come al solito per diversi mesi. Anche all’interno di alcune aziende ci sono delle incongruenze: alcuni collaboratori di Facebook si sono lamentati di essere stati costretti a tornare negli uffici anche se i dipendenti a tempo indeterminato restano a casa.

Quando le aziende tornano, uno degli attriti più importanti è dimostrare lo stato di vaccinazione. 2,1 milioni di dipendenti degli uffici del governo centrale degli Stati Uniti devono ora rivelare il loro stato di vaccinazione sui moduli presentati questo mese. Joe Biden ha annunciato personalmente che coloro che non sono stati accoltellati saranno costretti a indossare maschere e ad allontanarsi socialmente dai colleghi, rendendo visibili al pubblico le proprie decisioni personali.

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Il governatore del Montana Greg Gianforte riceve il primo colpo di Covid. Nel suo stato, la richiesta di vaccinazioni come condizione per l’occupazione è considerata “discriminazione”. Foto: Thom Bridge/AP

Tuttavia, i singoli paesi adottano approcci radicalmente diversi, che riflettono le divisioni politiche. La California, controllata dai democratici, la scorsa settimana ha imposto a tutti gli insegnanti di essere vaccinati o testati settimanalmente. Al contrario, gli stati repubblicani della Florida, del Texas e del Montana hanno tentato di vietare i mandati di vaccinazione, con vari livelli di successo. Il governatore del Texas Greg Abbott, che ha contratto lui stesso il Covid-19 questa settimana, ha fatto appello alla Corte Suprema dello stato dopo che i tribunali inferiori si sono pronunciati contro il suo divieto a enti governativi o società private di ricevere fondi statali che richiedono maschere o prove di vaccinazione.

Tuttavia, molte aziende statunitensi stanno assumendo una posizione più severa sulla vaccinazione dei dipendenti che in qualsiasi altra parte del mondo, in parte a causa della guida federale, aggiornata a maggio, che consente esplicitamente ai datori di lavoro di richiederla. I dipendenti non vaccinati sono esclusi dai locali delle banche di investimento Citigroup, Jefferies e Morgan Stanley, mentre presso JP Morgan e Deutsche Bank devono sottoporsi a regolari test Covid-19.

L’industria aeronautica è tra i settori più desiderosi di creare un’aura di sicurezza Covid: l’australiana Qantas e la Cathay Pacific di Hong Kong hanno vaccinazioni obbligatorie per alcuni dipendenti.

In Europa, alcuni avvocati del lavoro ritengono improbabile che i mandati di vaccinazione da parte dei singoli datori di lavoro siano legali, anche se il Regno Unito e la Francia hanno introdotto requisiti di vaccinazione per gli operatori sanitari e sanitari.

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Francia, Italia e Germania hanno introdotto pass controversi, che mostrano lo stato di vaccinazione o test, necessari per entrare in luoghi come ristoranti, caffè e cinema. A Bordeaux è in corso un esperimento nelle zone turistiche per rilasciare braccialetti ai vaccinatori, in modo che possano facilmente stabilire il loro status per entrare in bar e ristoranti. Alcuni dipendenti francesi dovranno esibire il permesso di lavoro, così come gli insegnanti italiani.

Nonostante tutti gli sforzi per riportare i lavoratori in sicurezza, la battaglia più lunga potrebbe riguardare i dipendenti che vogliono continuare a lavorare da casa almeno per una parte del tempo. Il cancelliere del Regno Unito, Rishi Sunak, ha ripetutamente affermato che lavorare da casa sta danneggiando le prospettive dei lavoratori più giovani.

Il magnate degli aspirapolvere Sir James Dyson questa settimana ha ritenuto un ritorno in carica essenziale per la competitività dell’economia britannica. Ha scritto sul Telegraph che Boris Johnson dovrebbe restituire alle aziende il diritto di decidere dove lavorano i dipendenti, per quanto impopolare possa essere.

Tuttavia, ci sono segnali convincenti che la pandemia abbia portato a un passaggio permanente al lavoro da casa o ibrido. Un sondaggio condotto su 120 aziende britanniche, condiviso con il Guardian dal broker assicurativo Willis Towers Watson, riporta che il 41% dei datori di lavoro prevede di utilizzare il lavoro ibrido entro due anni, rispetto al 10% di due anni fa. Negli Stati Uniti, un sondaggio di May McKinsey su 500 dirigenti senior ha rilevato che il 48% prevedeva che i lavoratori trascorressero solo due o tre giorni alla settimana in ufficio, rispetto all’8% prima della pandemia.

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Alcuni datori di lavoro sono anche entusiasti, spiando un’opportunità per tagliare i costi. Nel Regno Unito, un anonimo ministro del governo ha dichiarato al Daily Mail che i dipendenti pubblici dovrebbero essere costretti a subire una riduzione dello stipendio se lavorano da casa. L’abrogazione del “peso londinese” – la paga extra per coprire gli alti costi del capitale – era un’opzione in discussione.

Tuttavia, il ministro del Gabinetto Michael Gove ha definito i commenti “inutili” e gli avvocati del lavoro hanno subito sottolineato che i datori di lavoro del Regno Unito avrebbero sicuramente affrontato problemi di licenziamento costruttivo se avessero cercato unilateralmente di tagliare i salari stabiliti nel contratto. Melanie Stancliffe, partner in diritto del lavoro presso Cripps Pemberton Greenish, ha affermato di non aver visto nessun datore di lavoro tentare di tagliare la propria paga finora, anche tra coloro che stanno valutando di tagliare i costi.

Peter Chase, amministratore delegato del Chartered Institute of Personnel and Development del Regno Unito, ha suggerito che i datori di lavoro dovrebbero abbracciare nuovi modi di lavorare. Ha affermato che le aziende hanno l’opportunità di cambiare “modelli di business molto tradizionali”, rendendo allo stesso tempo più attraenti per i potenziali dipendenti. “Penso davvero che questa sia un’opportunità unica per molte generazioni di cambiare le pratiche di lavoro che non sono cambiate dall’era industriale”.