Maggio 18, 2024

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La lancia sporca guarda tutti in faccia

La lancia sporca guarda tutti in faccia

È qui che Blair inizia a raccontare la storia delle origini di AirTree, raccontando in particolare la sua relazione con l'ex dirigente di Microsoft Daniele Pietrole cose si fanno interessanti.

Nella descrizione di Kitney, Peter è stato cofondatore di una società di venture capital con un fondo di 60 milioni di dollari nel 2014. Blair ha elogiato le competenze complementari di Peter. Ma la storia sosteneva che Peter “non era stato attivamente coinvolto nell’attività per quattro anni”, mentre Blair rimaneva “in prima linea nel management”.

Dopo che Kitney ha pubblicato il profilo finale su LinkedIn, Peter è apparso nei commenti per commentare un “bel articolo”.

“Solo per correggere un dato nel pezzo. Mi sono ritirato da AirTree nell'ottobre 2021, quindi 2,5 anni, non 4. Continuo inoltre a fornire consulenza a numerose società del portafoglio AirTree e rimango direttore della partnership iniziale.

grizzly. Guarda, ecco cosa non è stato detto in questo pezzo: Peter e Blair davvero – e intendiamo davvero – si odiano a vicenda. Sono i panni sporchi di AirTree che finora sono passati inosservati, incredibilmente, nei registri pubblici, ma non sono un segreto nel settore tecnologico locale.

Non che Peter lo confermerebbe, rifiutandosi di contattarci per un commento e indirizzandoci al dipartimento PR di AirTree. Un portavoce di AirTree ha rifiutato di commentare.

Perché questo non è mai uscito? Potrebbe avere qualcosa a che fare con ampie fasce della stampa tecnologica australiana che spesso oscillano tra una promozione ristretta e un incoraggiamento totale.

Le società di venture capital australiane continuano ad avere la reputazione di padrone dell’universo con una coscienza sociale. I loro fallimenti raramente permangono. La capitale viene sollevata settimanalmente, accompagnata da immagini insipide e ad alto contrasto che mostrano tre uomini bianchi in piedi davanti a un muro di mattoni a vista. SÌ! Congratulazioni alla squadra.

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Per i giornalisti, la libertà di accesso a servizi come AirTree e altri come Blackbird e Square Peg sembra essere più apprezzata che evidenziare conflitti evidenti come questo.

Questo crollo è degno di nota anche perché apparentemente è avvenuto a causa del modo in cui l'azienda ha raccolto fondi e investito. Ci è stato detto che Peter ha spinto affinché AirTree rimanesse un'operazione più modesta. Blair lo voleva più grande. Questo sembra aver avuto un ruolo importante nel crollo, poiché Peter in seguito si ritirò e assunse il ruolo di “partner emerito” presso AirTree.

Com'è andata per loro? Tra le ultime perle di AirTree c'è Milkrun, che è stata inondata di soldi nonostante il fallimento del commercio espresso a New York e Londra. Inizio: Diversi sono andati al muro. Yam si è fusa con un'azienda rivale dopo ripetuti tagli di posti di lavoro. Il futuro finanziario di Immutable dipende dal bilancio pieno di monete della startup di criptovaluta.

Nel frattempo, le società di venture capital addebitano commissioni di gestione e assumono “partner affiliati” di 24 anni con due anni di esperienza in Bain, rendendoli apparentemente esperti di gestione aziendale. “Ho passato l'ultima settimana a leggere Sebastian Mallaby'S IL Forza della leggeEcco 13 lezioni che puoi imparare sull'importanza di trovare l'adattamento del prodotto al mercato.

Niente di tutto ciò è stato annotato nel grosso dossier di Blair. O il fatto che AirTree e Blackbird abbiano detto agli investitori l’anno scorso che avevano bisogno di più tempo con i loro fondi più vecchi, vecchi di dieci anni, per avere il tempo di vendere a prezzi migliori. E questi sono quelli che ha Canva,

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Rival Square Peg ha dichiarato martedì di voler raccogliere altri 843 milioni di dollari. Blackbird ha raccolto 1 miliardo di dollari nel 2022.

Quanto raccoglierà quindi AirTree? Dove andrà a finire questo idrante di super soldi? Qualcuno pensa davvero che ci siano abbastanza (buone) startup australiane per assorbire tutto questo? Una persona sembrava diffidente, ma non faceva più parte della direzione in prima linea.