La gig economy: bisogna riconoscere i confini sfumati nelle nuove leggi sul lavoro

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Il partito è pronto per l’economia europea delle piattaforme? I legislatori a Bruxelles stanno discutendo nuove regole di lavoro che darebbero maggiore protezione a conducenti e passeggeri. Uber ha affermato che se dovesse trattare i suoi autisti come dipendenti, sarebbe costretta a tagliare posti di lavoro, aumentare i prezzi e tagliare le spese. La società britannica Deliveroo è già uscita dalla Spagna, con la decisione del governo di rafforzare i diritti dei ciclisti.

Per le società di piattaforme, il rischio è chiaro. Gli orari fissi non si adattano ai loro modelli di business flessibili. Le piattaforme costrette a garantire orari di apertura dovranno assumere un numero fisso di ciclisti, organizzare le consegne e distribuire la manodopera.

È difficile valutare l’impatto di un simile cambiamento di regole, ma Citigroup ritiene che potrebbe aumentare del 30% il costo del lavoro. È molto, considerando i margini ridotti della piattaforma.

Prendi Deliveroo. Nel 2022 ha generato entrate per 855 milioni di sterline al di fuori del Regno Unito e dell’Irlanda, su un totale di 2 miliardi di sterline. L’utile lordo al di fuori del Regno Unito è stato di 237 milioni di sterline, il che implica un costo delle merci vendute di 618 milioni di sterline. Se si presupponesse che la stragrande maggioranza di questo costo sia rappresentato dai passeggeri, e poi lo aumentassimo del 30%, ciò causerebbe un calo del profitto lordo internazionale di quasi la metà.

Non tutte le attività internazionali di Deliveroo provengono dall’UE. Come indicatore, rappresenta meno del 30% del valore totale della transazione, stima Citigroup. La riduzione delle spese di marketing compenserebbe le spese generali aggiuntive. Queste stime rapide indicano quindi l’effetto.

Non aspettarti un risultato così duro. Mentre il Parlamento europeo ritiene che tutti i 28 milioni di lavoratori dell’UE siano occupati, la Commissione europea ritiene che solo 5,5 milioni siano erroneamente classificati come lavoratori autonomi.

Qualsiasi cambiamento nelle regole deve essere tradotto in legislazione sul lavoro interno negli Stati membri dell’UE – un processo che ha un certo margine di manovra. L’Italia ha già dato ai lavoratori dei concerti una misura di protezione da algoritmi rigorosi, ma senza distruggere il modello della piattaforma. Quando le distinzioni rigorose tra lavoratori e appaltatori sono ambigue, questo tipo di approccio flessibile offre un’opzione.